Poten­zi­al- und Risikoanalyse

Was wir dar­un­ter verstehen

Basie­rend auf Ihrer Aus­gangs­si­tua­ti­on und Ihrem kon­kre­ten Ziel erar­bei­ten wir mit Ihrer Orga­ni­sa­ti­on die Potentiale/Arbeitspakete und nächs­ten Schritte.
Dabei betrach­ten wir die in Ihrem Unter­neh­men geleb­te Kul­tur der Qua­li­täts­si­che­rung und die Über­wa­chung der Her­stel­lungs­pro­zes­se mit Mess- und Inspek­ti­ons­me­tho­den ent­spre­chend Ihrer Aufgabenstellung.
Gemein­sam mit Ihrer Orga­ni­sa­ti­on beleuch­ten wir die Feh­ler- und Ursa­chen­ana­ly­se­me­tho­dik, die Abschät­zung von Risi­ken, Repor­ting sowie Mee­ting­struk­tur, Wir­kungs­grad, Orga­ni­sa­ti­on und Mindset.

Wie wir es tun

Nach einem gemein­sam erar­bei­te­ten Ziel spre­chen wir mit Werkern, Tech­ni­kern, Inge­nieu­ren und Mana­gern in Work­shops und Ein­zel­ge­sprä­chen. Die dabei ent­ste­hen­den Poten­tia­le und Emp­feh­lun­gen beinhal­ten neben tech­ni­schen Metho­den auch kul­tu­rel­le und orga­ni­sa­to­ri­sche Aspek­te. Zur Sicher­stel­lung einer nach­hal­ti­gen Lösung hat sich eine wei­ter­füh­ren­de Betreu­ung bei der Umset­zung der Poten­tia­le als wich­tig her­aus­ge­stellt. Wir unter­stüt­zen Sie gern mit fach­li­cher Exper­ti­se, als Coa­ches sowie im Projektmanagement.